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砍掉电商、剥离手机业务,美图断臂求生能否自救

2020-11-21 16:33:40 字号:

  近期,美图因旗下美妆社交电商平台“美图美妆”停运、剥离手机业务等消息而站上了舆论热议的风口。

  在新社交战略实施不到三个月,美图美妆就因业务调整,宣布将停止运营,令人唏嘘不已。随后,美图又宣布与小米达成30年的战略合作关系,将品牌和大部分智能硬件以及相关影像技术独家授权给小米,引起业内一片哗然。

  业内人士称,此次合作对小米来说是求之不得,但对美图来说则是迫不得已。

  “对美图来说,把手机业务剥离出去,最主要的目的是为了把终端方面的成本尽可能地压缩。”艾媒咨询CEO张毅分析称。

  同时,美图方面也希望此次合作能够带来利润的提升;并且通过“合作手机”预装美图系列app后,可以进一步为美图的社交用户矩阵拉新促活,更好地AII in“美和社交”。

  既与美强关联,又试图通过美探寻社交关系链并尝试商业化的美图美妆惨遭停运,在“美和社交”之路上,美图互联网业务又该如何另辟蹊径?与小米合作,摘掉“手机厂商”的标签,以轻资产发展的美图能否自救?

  迫不得已砍掉电商,寺库接盘美图美妆“美图是做修图软件起家的,在美的领域更多的是一种技术层面。美图美妆则是以美妆类目为主的进口跨境电商,电商的技术、玩法、运营完全不同于修图软件。美图可以为它的美妆电商业务贡献流量,但是转化可能比较有限。” 中国电子商务研究中心主任曹磊分析称。

  曹磊认为,做进口跨境电商是需要强大的供应链体系,在这方面美图美妆可以说是从无到有。相比已经趋于成熟的网易考拉、天猫国际、唯品会、京东全球购等平台,可谓是实力悬殊。

  据速途研究院数据显示,2015年国内化妆品零售总额为2049亿元,同比增长8.8%。到2016年化妆品零售总额达到2222亿元,占全球化妆品市场的15.45%。在化妆品零售额与日俱增的市场环境下,美图依旧没有达到自己的预期。

  据美图2018年中期报告显示,今年上半年营业收入同比下降5.9%至20.52亿,净亏损1.27亿。美图互联网业务营业成本3.403亿元,同比增长63.7%。电子商务业务美图美妆相关收入成本为9370万元,这部分成本包括已售商品成本、物流成本及与在线付款相关的服务费等。

  “手机和电商都是美图在认为自己拥有足够的女性核心用户后的商业化尝试,但是最大的问题是这两大板块都属于"重资产"。做手机采购成本、推广成本很高;做电商,则需要强大的供应链管理以及物流等。”艾媒咨询张毅表示。

  在电商成本逐渐扩大,并影响到美图上市公司利润时,美图方面为追求利润只能谋求转型。而对利润的影响正是美图美妆项目不得不停止运营的原因之一。

  美图美妆的前身是美图于2017年3月发布的美铺,同年10月,美图结合其自身十亿级别的大数据平台、自研AI测服技术后升级为美图美妆。彼时,美图对于转型自营电商抱有极大的厚望。

  曹磊认为,将美图美妆设在上市公司体系内,也是其失败的因素之一。如果是在上市公司体系外,用控股公司来投,就不会拖累上市公司业绩,也不会有来自投资股东的压力。一旦做起来后,即可独立的融资、海内外IPO,也可通过A股上市公司来进行定向增发收购。

  例如阿里巴巴旗下的蚂蚁金服,独立在上市体系之外。

  11月22日,美图宣布,未来,美图美妆APP将由寺库投资的美妆电商“TryTry”运营。TryTry将负责美图美妆平台的品牌推广、货品采购、销售、发货、客服等全面管理。美图旗下APP矩阵仍将赋能美图美妆电商平台,为平台导流并进一步释放用户价值。
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