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2015乡长述职述廉报告

洪江网 时间:2020-01-13 03:00:56来源:东方焦点网

id="">一、注重学习,努力提高自身素质

担任乡长后,我自感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏,急需学习充电。两年来,我坚持认真学习。参加了市委党校的乡镇长学习班,认真向老领导请教,虚心向广大干部和群众学习,积极参加党委中心组学习,提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力,提升了经济驾驭能力,提高了政策法律的理解和执行能力。同时,我坚持活学活用。应用所学的知识深入农村一线调查研究,达到理论和实践相结合 ,创新思路和办法来指导我乡的各项工作,经常总结工作中的成绩和不足,及时调整工作方法和措施,以便更好地指导当地经济的发展,力求做一个合格称职的乡长。

二、摆正位置,加强协作,努力营造 团结向上的工作氛围

对于维护班子团结的重要性,我是深有体会。俗语说得好“人心齐,泰山移”,“团结出战斗力”,使我认识到如果班子不团结,那么什么事都不好办,不好做,什么事也做不成,如果班子团结了,什么事都好办,好做,也做得成。 在实际工作中,我一方面紧紧依靠党委的支持和关心,调整心态,摆正位置,坚持党委书记是决策的第一责任人,乡长是执行书记决策的第一责任人,以“加强团结增活力,凝聚民心创业绩”为指导思想,珍惜团结。古人云“名为招祸之本,利乃忘志之媒”,大凡历史上争名者未必得名,夺利者未必获利,为此我坚持做到胸怀大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,把心思用在工作上,把精力用在事业上,不为名不越权不夺利,积极协助党委开展工作,对全乡发展规划和年度中心工作积极出主意,想办法,当好参谋,一旦决定,立即组织实施,对于难事、热点问题,自己勇于迎难而上,亲历亲为绝不推诿绝不回避。 使政府工作人员既当主角,又当配角,相互补台,同唱一台戏。另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,强调团队工作精神,充分调动干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性。首先,要求别人做到的,自己先做到,要求别人不做的,自己先不做,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。其次,对班子的每个成员充分信任,对于自己做出的决定,勇于承担责任不推脱,放手、放权、放心,让他们大胆的独挡一面开展工作,同时又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力共同唱好振兴修溪这台戏。对各村及乡直各部门遇到的困难和问题,同样给予关心、帮助和支持,明确要求目标,努力提高政府形象和办事效率。作为政府带头人,还努力做到严于律己,谦和忍让,有功不居,有过不诿,充分调动方方面面工作的积极性,努力营造团结实干,心齐气顺的工作氛围。

三、真抓实干,致力促动经济发展

我们坚持以经济建设为中心,突出“四抓”认真落实县委、政府和乡党委的各项工作决策,努力实现了农民增收,财政增长,社会稳定的目标。

(一)挖掘资源,突出特色,狠抓全乡经济发展。一是注重上争外引抓收入。两年来我们打造项目共上争并到位各项可用资金100多万元,确保了政府的正常运转和干部职工的福利待遇。二是注重打造平台促发展。完成了农村土地承包经营权换证和集体林权制度改革,让农民吃了定心丸,两年来恢复抛荒田200余亩,造林15000亩。三是注重调整结构抓增收。通过龙头企业和大户的带动,结构调整逐步加快,做大了苗木基地、做强速生丰产林基地,扩展塔山婆婆茶基地、巩固了蔬菜(生姜、萝卜)基地、发展规模养殖和特色养殖基地,两年来农民人平年增收150元以上。今年又组织水淹区村组干部外出参观考察金银花种植,现农民积极性极高,已规划发展1000亩金银花基地。

id="">(二)坚定信心,攻坚克难,狠抓综治维稳工作。近几年,我乡维稳工作任务重,压力大,但乡党委、政府一班人坚定“办法总比困难多”的信念,将综治维稳工作作为全乡工作的重中之重来抓。一是成立强有力维稳班子。乡党委书记亲自联系综治维稳工作,乡人大主席、副乡长等8人组建维稳班子。二是采取强有力工作措施。加大矛盾排查化解力度,每月9日乡党委书记定期接访,每月定时召开一次维稳工作会议,研究安排部署信访维稳调纠工作,两年来调处各类矛盾纠纷102起。加大了对重点管理对象的稳控力度,对全乡的21个重点管理对象逐个制定了稳控方案,明确了乡村责任人,并要求责任人主动协助相关部门调处矛盾,在特防期内每天务必向书记报告重点对象的行踪,务必保证特防期无上访现象。三是确保维稳工作所需的经费。“舍得花小钱才能赚大钱”是我对维稳工作的一点体会。对信访维稳工作所需的经费,我们总是优先保证,不打折扣,两年来我乡保证了各项信访维稳经费近20万元。通过采取以上一系列行之有效的措施,两年来社会大局稳定,没出现安全生产事故,确保了国庆安保期间无进京上访现象。

四、认真履职,全力推动社会各项事业全面进步

目前,全乡社会政治大局基本稳定,修溪新集镇经过一年的建设面貌一新,初具规模,随集镇搬迁移民户宅基地基础施工完成95%,建房完成50%,乡综合文化大楼、中心农贸市场预计明年六月前投入使用,用水、用电、有线电视、道路硬化、排污等基础配套工程稳步推进,城市功能逐步体现。计划生育工作得到进一步加强,有望进入全县一类前十名。高度重视信访稳控工作,转变工作思路,做好疏通引导,想法设法调节干群矛盾,逐步解决问题。通过安全生产集中整治和矿山“治违打非”活动的开展,有效地预防了安全事故的发生。此外,顺利完成了征溪口村的国土综合开发项目工程,强力维护黄埠双溪水库除险保安工程的施工环境,积极协助财政完成县定协税护税任务,圆满完成第六次人口普查,社会救助、各项民生工程也在有序进行,有力地确保了社会和谐稳定发展。

五、廉洁自律,时刻保持党员干部的良好形象

廉洁自律是党对各级领导干部的一贯要求,作为一名乡长,如何运用好,发挥好手中的权力关键取决于对权力的认识,我始终认为,权力是一柄双刃剑,发挥权力可以安乡兴乡,滥用权力则贻害无穷,为此我坚持做到“四常”:一是常修为政之德,孔子云“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”,所以为政之首是要树立“官德”,我们不是做自己的官,也就是说要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,真真实实的为群众解难题,办实事;二是常怀律己之心,就是要自重、自省、自警,要管住自己的嘴,不该吃的不吃,管住自己的手,不该拿的不拿,管住自己的腿,不该去的地方不去;三是常思贪欲之害,在自律面前,严格要求,防微以杜渐。四是常弃非分之想,坚持把轻名利、远是非、正心态和轻承诺重实践当作个人行为准则,在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。

一个人的能力毕竟有限,一年来 ,所有成绩的取得,都有赖于党委的正确领导、同志们的帮助、支持和群众的信任理解,但与领导的希望、群众的期望还有一定差距,主要表现在:思想不够解放,自己的理论水平和综合素质有待进一步提高,工作创新精神不够,工作经验仍需不断积累,工作能动性、主动性仍要进一步加强,对部分村的矛盾和问题了解得不够深入,掌控全局的能力与水平还待提高。在今后的工作中,本人决心发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质,脚踏实地,淡泊明志,勤政廉洁,创新实干,为修溪的经济腾飞、社会进步贡献自己的力量!


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